400 000 kronor på en hållbarhetsrapport. Noll kunder som frågade efter den.
Ett företag lade en halv årslön på en rapport som ingen läste. Pengarna fanns, men de gick till fel sak.
Hållbar affärsutveckling
Texter för vd, styrelse och ledningsgrupper i tillverkande industri och energibolag. Om att göra hållbarhetsarbetet till en del av affären i stället för ett sidoprojekt.
Utvald artikel
Senaste artiklar
- Pengar utan effekt
Din hållbarhetsbudget går till det som syns, inte det som säljer
Certifieringen och rapporten får en rad i budgeten för att de är lätta att peka på. Det som avgör en upphandling får sällan en egen krona.
- Kundkrav
Frågeformuläret på 40 sidor kom på en fredag. På måndagen visste ni fortfarande inte hur ni skulle svara.
En stor kund skickar en hållbarhetsenkät och räknar med svar inom en vecka. Förberedda företag svarar samma dag.
- Kundkrav
Att förlora en upphandling på miljödata kostar mer än tre års rådgivning. Räkna på ditt största kontrakt.
En konkurrent med certifiering tar kontraktet ni haft i tolv år. Sätt en siffra på vad det är värt per år.
- Ingen äger frågan
Er hållbarhetsplan lever i en PowerPoint som ingen öppnar
Det finns en plan, en ansvarig och en ambition. Men ingen har mandat, budget eller tid att driva frågan.
- Ingen äger frågan
Ni tror att ni saknar kunskap. Ni saknar ägarskap.
När hållbarhetsfrågorna studsar runt blir slutsatsen ofta att någon behöver gå en kurs. Det är fel diagnos, och den är dyr.
Ämnen
Sju återkommande problem, formulerade som de som har dem själva brukar säga det.
Pengar utan effekt
När certifieringar, rapporter och initiativ kostar men inte påverkar en enda upphandling, kundrelation eller ränta.
Kundkrav
När en stor kund börjar kräva data, dokumentation eller certifiering som ni inte kan svara på i tid.
Ingen äger frågan
När ansvaret är utspritt eller ligger hos någon utan mandat, och frågorna studsar runt utan att någon tar dem.
Regelverket rör sig
När reglerna ändras snabbare än ni hinner tolka dem och rådgivarna säger emot varandra.
Strategi utan genomslag
När det finns en hållbarhetsstrategi som inte syns i budgeten och inte ändrar ett enda beslut.
Kortsiktigt äter långsiktigt
När varje brand skjuter det långsiktiga arbetet framför sig, månad efter månad, tills det rinner ut.
Affär tappar relevans
När en del av affären är på väg att bli irrelevant och ingen har satt ord på vilken.
Vem skriver
Malin Thorsén driver Bright Planet och har arbetat med hållbarhet, energi och kommunikation i över tjugo år. Hon jobbar i strategiska processer med vd, styrelse och ledningsgrupp i tillverkande bolag och energibolag, och har skrivit boken Att utveckla hållbara affärsmodeller.
Alla exempel på sajten bygger på verkliga uppdrag men är anonymiserade. Läs mer om hur det går till.